ギュンター・ブルームライン:2016年10月1日(明日)は、現代の時計学の最大のパーソナリティの1の死の15周年をマーク。偉大な指導者、動機と先見の明。私はこの偉大な男を満たすと物分かりの良さの個人的な喜びを持っていた、と彼の哲学、彼の天才、と彼の影響力へのオマージュとして、この記事を提供しています。
私の知る限りでは、誰もが彼ブルームラインと呼ばれます。時には氏 ブルームライン、OFTEL君ブルームライン、そして時折でもムッシュブルームライン、あるいは単なるブルームライン。しかし、私は誰もがギュンターとして彼を扱う聞いたことがありません。おそらくこれは、ドイツの形式です。しかし、人間の文字で、おそらくヒントがあります。非常に尊敬。そびえ立つ天才。仲間のほとんどを越えてスマート。
ウブロコピー時計しかし、適切であることの計り知れない意味を持ちます。アップライト。賢明。それは私が彼を説明するであろうものです。これは私のトリビュートです。
ギュンター・ブルームラインの略歴
1943年にニュルンベルク近くの小さな町で生まれ、ブルームラインは、見習いとして彼の作業のキャリアを始めたDiehlの武装だけでなく、計算機や時計を製造し、。彼の見習いを完了し、彼は精密機械を専門に、機械工学を研究するために、会社の奨学金を授与されました。ウォッチクロック技術は、もちろん、当然の一部でした。彼は1968年に卒業し、himselfVideoだけでなく可能エンジニアだけでなく、良好な市場商人とマネージャであることが判明した後、彼はディールに戻りました。彼は流暢に数倍の言語を話す、優れたコミュニケーターました。そして、すぐに彼は、ディールとの両方のマーケティングと流通を担当していましたユンハンス、時計を生産Diehl氏の子会社。その時点こと、ユンハンスは、グローバルメーカーを見て最大でした。
1970年代、石英革命が本格化していました。安く、より正確であった彼らの大ボリューム時計と。そして、日本の時計師は、嵐によって世界を取っていました。それはゼロいくつかのゲームだったので、日本の猛攻撃の主な死傷者はその後、廃業を余儀なくされたそれらの多くはスイスの時計製造会社でした。
1978年に、で取締役会長VDOアドルフSchindling AG、アルバート・ケックは、ヨーロッパの時計製造業界を再確立する考えを持っていました。彼は日本の時計職人の独占を破るたかったです。訓練によって時計職人、時計
ウブロスーパーコピーケックは後でA.ランゲ&ゾーネ年の復活における主要なプレーヤーの一人であることもありました。
パリに拠点を1、スイスのジュラ(第二- VDOの初期の取り組みの一つは、3時計製造エンティティの提案買収したジャガー・ルクルト)とシャフハウゼン第三(IWC)。
パリの会社を購入する計画が失敗に終わったが、VDOは、ジャガー・ルクルトとIWCを引き継ぐために、その試みに成功しました。そのポートフォリオ内の2つのスイスの時計製造会社で、VDOは、新会社はレがHorlogères(LMH)の製造工業と呼ば形成されています。そして、ケックは、経営不振企業を蘇生する可能最高経営責任者(CEO)を必要としていました。ブルームラインは、タスクのために抜てきされました。1982年1月には、ブルームラインはシャフハウゼンを拠点に、LMHのマネージングディレクターに任命されました。